Ma vision du coaching d'équipe

​Telle une "course de relais" vers l'objectif à atteindre, l'équipe détient toutes les ressources pour arriver à son but.

Encore faut-il, au milieu des réunions, de la production et de l'envergure des enjeux arriver à déployer ses ressources et les coordonner.

Quelques exemples d'axes de travail (liste non exhaustive):

- Redécouvrir ses collaborateurs à travers les modes de fonctionnements respectifs.

- Expérimenter l'ajustement relationnel.

- Pratiquer le principe de vérification.

- Développer la démarche "orientée client" au sein de l'équipe.

 

Méthode:

- Proposition de mises en situation, d'échanges interactifsfeedbacks, support pédagogique.

 

Cette démarche vise vers l’action et permet à l'équipe de retrouver sa faculté à agir.

Bénéfices:

- Prises de consciences, déclics et développement de l'agilité de l'équipe pour une efficience accrue.

- Un collaborateur heureux permet un client heureux. 

- Gains financiers au niveau de la performance économique de l'entreprise, de l'engagement des collaborateurs,

de la réduction du burn out et de l'absentéisme.

Exemples

coaching

d'equipes

Démarche "orientée client(e)"

en interne 

Communication efficace

Prise de parole en public

"Un bon leader, c'est quelqu'un qui grandit en faisant grandir les autres."

Inconnu

OUTILS

Expérimentation

Analogies

Créativité

Mises en situation concrètes

Improvisation théâtrale

Mouvement

Visualisations

Co-développement

PARTENAIRES

Deux et demi

Fondateurs de Marmiton.org

Muse Decima

© 2019 par Sabine Taupin.

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